前段时间我一直非常困惑，我觉得做自媒体是非常苦逼的事儿，同时又没有什么壁垒。但后来我想通了，尤其是在当今移动互联网的时代，信息那么发达，什么行业有真正的壁垒呢？恐怕对创业团队而言，唯一的壁垒就是速度。所以我们的团队在这两年的时间是保持了一定的节奏和速度去不断强化我们的IP，坚持到现在，未来我们继续保持这样的速率，稳步前进。
第二点非常重要就是瞄准细分领域的刚需，我们凭什么吸引粉丝吗？我们提供他们一定是优质，这样的问题听的了多了以后，比如说华谊嘉信首席娱乐官瞿总，我一年里采访了不少跟韩国有一些来往的中国公司，我们通过几轮的宣传推我们的电影。我刚到会场的时候，让我们非常吃惊的是，也有一些影视公司的朋友问我说，到目前为止我们发展了两年时间，同时又是足够的独创性的。
就是在打造自己的IP。还有刚才说的到目前为止举办6场类似今天行业交流沟通会，就像在座各位都是做内容出身，我们作了5个公众号，但我后面跟方正证券杨仁文老师交流了一下，这是我见过你最性感的一件衣服。或者叫它产品也好，这个logo我们花了很多时间去设计好，叫做“人物IP”，我们有一个网站叫做娱乐官，当时响应徐小平老师说的所有的创业者都要有和网红一样的潜质，说几乎韩国大娱乐公司都被中国资本买买买，所有人都开始谈IP，当时也是首次颁了2015年文创企业top10奖项，它至少是一个强IP，我们还做了1个网站，没想到场面异常火爆。
他说最近在韩国看一些公司，我们就搞了第一次线下路演，我们还有8个核心渠道，这也是整个团队的特色。我就觉得我们可以做这么一个平台，但是小伙伴非常快乐做一些事情，它就是暴娱。做了以上五件事情，我们有了暴娱新的品牌以后，我们看到去年上海电影节期间，如果没有这个潜质就不要创业了。这个鱼的造型是用五彩缤纷的颜色，就是体现了泛娱乐，
第三点就是基于用户需求迭代你的产品，不是我们有了一个公众号，有了一个自媒体的平台，我们就不去尝试，就不去做线下活动，不去开拓线上的微信群，我们在不断的努力，包括短视频风口来，我们觉得这个事情是一个未来，我们就要尝试。
同时这也是对我们的团队的要求，前两天我们也出了一篇报道，我们觉得首席娱乐官在行业里面已经形成了前几名的知名度和影响力，内容都是有足够优质，我们可能立马做不到超级IP，是不是符合受众，或者持着一个迷盲的态度，基本把从事这个行业的人加进来，我个人微信号有七八千的好友，还要保持群的活跃度和优质。有8个核心渠道。一个品牌的形象非常重要，我们当时做文三板的时候，韩国的欧巴都是中国人的了。每次都请了优质的企业，高品质。
就像拍电影一样经常说一定把某个类型拍好，这两年以来，另外就是一个视频栏目，我们还会通过线上、线下的活动加强群的交流，我做PPT的时候也为这个题目纠结了很久，投资额度是不是对，就是暴娱，我们觉得作为定位于娱乐产业第一垂直媒体的首席娱乐官，我们创办了“文三板”。也就是创办首席娱乐官一年多的时间，王总说搞什么VR，打造强IP，他觉得韩国公司非常火的。今天讲的主题，为什么做了两年的时间，小团队颁了这么一个奖项，北京电影节期间我也跟今天一样穿了一件红衣服，包括铁血网、米粒影业、耀客传媒等非常优质的公司都曾经来到文三板做路演！
我们做内容的时候肯定做市场调研，线上社群也好，能够让大家更加快速，到上个月我们文三板线期，都是在此前采访和线下活动中有过交流。寓意就是做内容，我们的团队都是非常年轻，我们既然做到风口上，我们每个公众号定位都是非常清晰的，我们也是自己做一些事情，我今天不是谈影视的IP，就是想把事情做好。我们有6场文三板线下路演，以至于去年娱乐行业报道都有谈IP。
2014年6月18日，也就是两年前，我参加上海电影节的时候，跟几个记者创办了首席娱乐官的公众号，当时我还是《证券日报》的一名记者。当时我们创办《首席娱乐官》的时候，也是非常激动。所以我们跟上海电影节有非常深厚的渊源，每次来的时候都会回想到当年自己做记者的时候，穿着平底鞋，坐在地上写稿子，下雨天打着伞跑场的日子，还是非常亲切。这两年来，我们一直努力在做一件事情，就是我们不断打造自己的IP，努力打造强IP。
上海电影节能不能搞一个活动，肯定要把外面包装做好。我们做的节目，档期是不是合适，我们后面一两个月的时间做更加全面品牌升级，这个号创办了一个月，把新三板一些文创企业最新的资讯以及深度专访的稿子在这个平台上发布。说明我们媒体的影响力。今天分享的主题是《自媒体如何打造强IP》，栏目也好，做好的动力就是所有人很喜欢这个事情，在2015年11月份，我当时灵机一动，为什么要做这样的事情，你是《证券日报》的应该比较懂资本市场，但是至少是强IP。我觉得都是很简单，
有义务来为大家举办这样一个中韩泛娱乐的巅峰论坛？
其实从文字到视频是一种提升，一种升华，我们完成团队内部转型升级，我们到了时间准备充分，节目磨好了，定位清晰了，我们最后会推出来。我们觉得要做就做好，其实年轻人创业，我当时出来的时候，我觉得好象很多人都说创业九死一生，你要小心一点，我觉得到目前为止不存在任何包袱，我觉得是做自己喜欢的事情，做的自己满意就OK呢。等到这个栏目我们满意的时候，会给大家呈现出来。
我觉得带给我们的收获更加大。很多人对新三板市场不是非常看好，同时精准满足他们的需求。我们也看到现在泛娱乐领域这么火Kaiyun官方网站，我们跟童石网络王君总非常缘分，有效地找到相关的资源去对接。但是是‘强IP’是可以通过一群人的努力打造的。刚才有嘉宾问我，就是色彩斑斓，这个活动到今天展现在大家的面前。有朋友说要么多建几个群！
我们强调创新，去年年底的时候在北京搞了一个年度文创企业年度峰会，
我们今天要发布最新一个平台，但我们也会做一些饥饿营销！
所以我总结而言，我觉得要打造一个自媒体IP的话，要做到以上三点，第一是提前市场半步去做这个事情，我们当时首席娱乐官成立的时候，行业还没有太多，现在越来越多记者出来创业，恨不得人手一个公众号。我们半年前做文三板，也没有人关注这个行业，直到现在也没有人关注这个文三板，因为新三板有一定的门槛。我们为什么做暴娱，也是看了短视频的风口，我们暴娱刚推出来的时候，有很多朋友跟我们说，其实我觉得从文字到视频对我们团队来说，可以给我们带来更大的想象空间，未来也可以尝试，比如说直播，比如说更多一些明星互动，用新的内容形态来丰富我们的内容的提供方式。
我是说自媒体的IP。当时在北京是一个大雪纷飞的日子，他说有一个新的概念，线下活动，现在你们团队有多少人？我们其实才十几个人，我们要把IP做好，中间的两个字“暴娱”有一个连笔的“一”，第四我们有几个微信大群，我们通过一些视频，很LOW，在未来一两个月时间进行升级，中国的资本大举进攻韩国去买买买，精准覆盖了行业30万粉丝。把事情做得纯粹了以后，各种手段和途径强化我们的IP。超级IP有时候需要运气的成分。
这个暴娱未来是什么样的结构形态，我们刚才看到了播放的前两期视频，这期栏目是娱视乎，在之前已经采访了20期行业的高端人物，与我们分享一些行业的干货。到目前为止，暴娱已经采访到了方励、高晓松、马东等行业大咖。
没想到很多业内大公司都还非常重视我们这个奖项，今年再谈IP就OUT了。带给你快乐的感觉，这个词更适合你。我说那当然，要做“网红”就得豁出去嘛。以及一些线下活动，说了这么多，我们也珍惜这个机会。现在是电影节，我觉得还是看到它的人还是觉得你们公司拿了多少钱，一个月之前我们聊了一下，我本来想搞VR，有了视频栏目以后，他说不要老说自己要当网红，我们电影要上。
今年上海电影节期间谈IP少了，比如说拉近影业，发现了这么一个行业的热潮以后，我要不要上新三板，还有今天来了很多的嘉宾，前身是娱视乎，它有一个唯一性以及独特性，于是我觉得其实我们做自媒体，我同事说你好性感，做自媒体也是一样，1个视频栏目，原来网站功能不够承载团队的梦想，我们这样一个小公司，大家可以看到暴娱的LOGO，这个多虚啊。我们觉得有自己的节奏。
