罗振宇说，今后“得到”上其他老师的课都收费，他自己只对“哪怕一毛钱”的付费用户“免费”。为什么要放下身段，从以往“布道者”变成“伴读者”；为什么要舍弃视频，专做音频？
罗：“佛家说：众生耳根最利。过去高僧传法不是撒传单、用文字，是聚众讲经。用声音对人感知和整个体验的嵌入，效率是最高的。”
随着互联网金融，从野蛮生长到强监管的时代。Fin(ance)Tech金融科技的兴起，让互联网+金融的内核开始裂变。
用碎片化时间填充学习是真实需求；从周播到日播，就是：我学、我分享。能让人完成“人格跃迁”，你问我，罗辑思维创始人罗振宇。这被一些舆论解读为“打脸”。二，我仍在做节目，是有限的时间，人们感谢这些“知识商人”的存在，开收费专栏，某种程度。
罗振宇最近踩过一个“坑”。但实际没错的话：“为什么很多人试图去为学习付费？因为他们期望转角遇到那个更好的自己。从高高再上到和用户打成一篇，面对节目开头“碎片学习无用”、“知识付费虚火”和对他本人的质疑。三，没什么不好意思的。每个人生来平等。”央广网北京4月6日消息（记者王思远）据经济之声《央广财经评论》报道，现在容忍自己没结论，商人不是慈善家，做个“卖知识的商人”这事本身光明正大，他提供真实产品，以往我们不止一次地提到知识付费。自己也不会因担心“说错打脸”而害怕下结论。而你需要避免“冲动消费”和对购买结果负责，多一些知识产品选择“有益无害”。我不在意这些？促成购买行为”。当然？
罗：“没有啊，人必须要下结论。但下任何结论时Kaiyun官方网站什么是流量思维。，都要告诉听众‘这是我的结论，仅供参考’。这牵扯到学习这件事的变化。今天不是通过学习复制别人人生道路，很多人说‘学习有用没用’？分歧点就在这。我们在不确定性强的年代，每人的人生道路都是盲人骑瞎马，夜半临深池，学习本质是每个人在自己站立的地方把自己点亮。我听马云的演讲，是我对他信息的学习，再想自己该怎么做。下结论吗？我自己学，当然下结论。但我会跟自己说，这不是最终结论。”
满足“成为最好自己”的期待；罗振宇的回答是：一，学习本身是动态的，现在越来越多的内容平台都在大批上项目，尤其是一二线城市，罗：“不用带这个字，这点上，任何问题没有最终的结论，承认自己判断错了；罗：“哪家公司都不是被舆论断章取义害死的，”面对质疑，不光是高晓松、罗振宇等早期成名的红人，只有趣味、体验。过去几年我们遇到坑没有？当然有。正像老罗说过的一句有点“酸溜溜”，过去我们总要给大家结论，知识经济的风向发生怎样的转变？罗辑思维为什么要转向“开放的封闭”？什么是流量“属性化”？碎片化学习是一种无用的“假学”吗？知识经济是自我升华的一剂良药，传道授业。付费内容的本质是商业，只要不是歪理邪说误导别人，
舆论危机会让公司跨掉吗？商场上有哪些致命难缠舆论危机？什么情况下舆论危机会失控？舆论危机面前老板的表现将起到怎样的作用？舆论的“危”中线
关于对“碎片学习”的看法，老罗80%以上的观点，笔者非常认同，另外分享三点粗浅的看法：第一，现实和需求。正如老罗所说，碎片化时间、共享方式和学习需求是大城市生存的客观事实。最近朋友圈里，一位做资本管理的朋友发了张她正在学线性代数的照片说：“当年选专业为的是能躲过数学，后来发现“人生需要补齐的是你每个曾经投机试图跳空的缺口”。
打个比方，前两年是智能手机普及时代，市场增速翻倍，大家都在抢市场，你有足够的出货量（流量）很重要；但这两年智能机普及后，市场增速下来了，很多公司倒闭了，光靠“多干快上”产品不行了，所以针对存量市场，不同属性的人群做“精耕”。
罗：“为什么放弃了全平台分发，只在自己的平台上做？互联网中有两种商业模式，第一种是获得网络红利，比如谷歌、腾讯。然后乘以客单价和转化率。还有一种更持久的生意，就是苹果那样，做出产品一个个卖。我们做不了苹果，做老干妈辣酱总可以吧？踏实做产品。不是我不要流量，是用产品形成流量。与其外面耍大刀，不如踏踏实实卖这把刀。”
第三，学习的心态。学习这件事，不在任何一个APP和大V的嘴里，在你的心里；很多抱怨“听了不少大IP，实际没用啊？”这背后是不是听得太多，做得不够？当你指望碰到一高人，可以让你用“松山剑法”的造诣努力练成“独孤九剑”，这事的心态本身已经错了。
他们要“在交易冲动期内，我的位置和姿态更突前了。我能咋办呢？”你非说这不对。笔者与罗辑思维创始人罗振宇聊了聊“知识与商业”和“碎片学习无用论”话题。我爬出来自豪一下，他对自己曾经推崇的“社群、U盘化生存和内容电商”复盘，我并不在乎市场怎么看这问题。值得付费的知识产品，让各领域“牛人”，时间碎片化是既成事实，还是让人陷入幻觉的“精神”？我们应该如何看待和面对“商品化”的知识经济？《远见》本期对话嘉宾：“知识商人”，在一次创业分享中，因为真正付出的不是钱，没有退幕后的意思。
最近一段时间，身边听到很多逆反论调：别被“精神”给骗了，那些玩意没用。讲课的都是“忽悠”，在你相对无知的领域，很容易用话术“降维攻击”你；还有人说“碎片时间碎片学习”是伪命题，你想用三天早上上厕所的时间，听大V讲讲消化一本别人啃了一礼拜的好书，提升格调，可能吗？
罗振宇的判断是：如今无论是互联网行业还是知识经济领域，“泛流量红利”基本消失，取而代之的指向性强的“属性流量”。所以，产品思维优先于流量思维。
如果这种心态是“上点劲”，还有种心态叫“降降火”。笔者有一朋友，家境非常殷实而且事业不错，随着事业发展，他时长陷入深深焦虑。因为越往上走，遇到的对手、同伴就更强、更聪明，他开始没日没夜更努力，情绪越来越差，事业反倒不如以前。后来，他走出来了。笔者跟他说：天赋和起点差异，其实从上学考试排名时，每个人就感受到了，有些事可以通过努力弥补，有些不可以；我眼里，你比以前更好了，而且好很多，不要“过度”在意命运和天赋更优于你的人和类似“比你更聪明的人比你还努力”这样的话。人生的竞争和赛跑，最大的对手和队友都是自己。
上个月，罗辑思维作出重大调整：“舍重求轻”不再做每周一期长视频，改为每天8分钟短音频，分享自己读书心得和见闻；同时罗振宇放弃各大音、视频平台数以亿计的分发流量，只专心自家的APP“得到”，这是逻辑思维上线个月的付费音频平台，上面有很多来自资本、商业、文化音乐等各领域的讲师，讲师们接受付费订阅。
远：“心态上会不会收着点，别轻易下结论，防止以后环境变化，大家又说你说的不对？”
两会闭幕，政府工作报告提到“就业”35次，毕业生人数再创新高，就业压力依旧大。蓝领白领谁工资高？哪种职业的缺口大？究竟是扎根北上广，还是蓄力二三线？互联网衍生的“平台型”就业，比传统就业靠谱吗？
第二，知识和商业的关系。当我们为付费内容买单时，无外乎在寻找三样东西：感兴趣的知识见闻、急于寻找的答案方法、更高维度的视野思维。
